京津冀區域指揮部召開區域在建監管專題工作會

為貫徹落實集團公司一季度安全生產工作會、屬地經營和滾動經營專題工作等系列會議精神，激發項目滾動發展內生動力，確保在建安全平穩可控，更好的實現現場向市場的良好滾動發展，1月6日下午，京津冀區域指揮部在北京本部召開2023年區域在建監管專題工作視頻會。集團公司二級咨詢孫傳福出席會議。

會議對區域在建項目總體進展、存在問題及總體生產形勢進行了通報。各項目負責人就項目情況、項目進度、風險點、存在問題、下步工作計劃逐一匯報。各子（分）公司主管領導做補充發言。區域指揮部主管、分管領導和工程部分別對各項目進行點評并提出工作要求。

區域指揮部黨工委書記李勇舟對區域在建項目的進度、安全、質量、信用、滾動開發等情況進行了全面分析總結，就下一步工作提出了明確要求，并表示區域指一如既往全力協助各項目處理好與業主、地方政府的關系，與各參建單位齊心協力鞏固、開拓集團公司在京津冀區域滾動發展。

孫傳福就在建項目在疫情影響以及各類客觀因素影響較大情況下，生產經營工作依舊平穩可控，對各項目部工作進行了肯定。關于2023年如何干好在建，孫傳福提出四點意見：一是各子分公司認真按照“雙70”要求，落實管理職責；二是安排好新年度項目經理培訓工作，推進項目管理全面發展；三是區域指揮部要切實履職盡責，加強對在建項目監管督導力度；四是加強節假日停工期間安全質量管控及維穩工作，杜絕各類安全事故發生。孫傳福強調：區域指要與在建項目建立長效溝通機制，確保在建管理與經營承攬實現互動，形成良性循環；各子（分）公司要全力配合指揮部， 提前謀劃、干好在建，重視北方市場，重視屬地開發，依托優質信譽，在國家能源集團、天津、廊坊、張家口、邯鄲、滄州幾個有在建項目且已形成良好信用的核心區域，實現長遠區域滾動發展。

會議由京津冀區域指揮部副總經理趙亮主持。京津冀區域指揮部相關領導及區域各參建子（分）公司主管領導、分管領導及項目部負責人參加會議。