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實干擔當爭先鋒 越是艱難越向前——大灣區公司江村站北區生產樓建設側記

時間:2023-01-10 瀏覽次數: ?【字體:

江村站北區生產樓地處廣州市白云區,是中國鐵路廣州局集團“安優線”建設項目控制性工程之一。

總建筑面積4284.86平方米,用時140余天,平均4天建設一層樓,大灣區公司建設者用實干跑出非凡速度。

1月6日,由大灣區公司承建的江村站北區生產樓正式投入使用。作為廣鐵集團“安優線”工程建設標準化施工的“標桿項目”,廣鐵集團在現場召開了“安優線”觀摩會,參觀了標準化施工和精細化管理,總結了“安優線”工程建設的可行性施工經驗。

鏡頭轉向施工現場,面對重重考驗,建設者是如何一路過關斬將,如期完成每一項施工任務的呢?

圖為江村站北區生產樓全景

“嵌入式”統籌調度 “零距離”幫扶指導

生產樓建設工期緊迫,任務量大,還要在建設中不斷解決一個又一個新難題。不少人說:“這是不可能完成的任務!”

“問題就擺在眼前,只要下決心去干,沒有辦不成的事?!惫军h委書記、執行董事謝碧輝在接到快速施工指令后,多次深入現場協調調度施工作戰。各級領導高度重視生產樓建設,集團公司領導現場辦公、指導幫扶,大灣區公司主管領導統籌部署、分管領導蹲點督導、項目領導主抓主管,調派本部經管部、物資部、工程部、安全監督部等有關部門骨干,成立督導組,以“嵌入式”統籌調度、“零距離”幫扶指導為手段,發揮各自優勢,提升管理精度,全力確保項目建設進度。

“公司本部各部門,一定要充分發揮協調優勢,主動到施工一線,溝通、解決影響施工生產的棘手問題,延伸服務觸角?!惫靖笨偨浝砝罹龔娬{。施工中,督導組重點圍繞生產樓方案預控、資源配置、安全質量、隊伍管理等方面開展各項基礎工作,詳細了解工程特點、地域環境、人文環境等方面的情況,通過對項目工作存在的機械材料堆放、安全質量管控、施工環節優化等重難點事項進行充分討論研究,廣泛集思廣益,形成了項目策劃指導意見和建議,發揮了本部督導組多部門、多專業、大集體智慧的作用,推動了生產樓建設進度。

在督導組的幫扶建議下,項目成立“進度匯報”微信群,每天在群里匯報當天施工進度,做到“一天一調整”,針對當天施工產生的問題,做到“一天一解決”,有效推進了工程建設;加大管理人員、施工作業人員以及資金、設備的投入,最多一天能達到100余人同時作業,強化了現場資源配置;建立相應獎勵機制,與班組簽訂軍令狀,按計劃完成節點目標給予獎勵,調動作業人員積極性……“領導高度重視,高效的資源配置,是以快制勝的關鍵?!表椖控撠熑藦埲鞲锌?。

關關難過關關過 辦法總比困難多

“哐當、哐當……”江村站北區生產樓施工現場,火車在旁邊跑,工人在現場忙,一派繁忙有序的生產景象?!吧a樓三面環鐵路,自建設以來,我們就一直在跟火車‘賽跑’?!睆埲鞲P者說,江村站北區生產樓建設工期緊張,臨近既有線施工是制約工程建設的“攔路虎”,建設者一邊要加緊施工,一邊還要維護鐵路行車安全,確?;疖囘\行跟工程建設“兩條腿”不僅跑得快,還跑得穩。

臨近既有線施工僅是阻礙該項目施工的一個縮影,自進場來,項目部還面臨著工期緊張、資金短缺、人員不足、場地狹窄和用地困難等不利條件,且受疫情影響,加劇了工期緊張的局面。在有限的工期攻堅克難、誠信履約成為項目部上上下下急待解決的難題。

“一臺沖擊鉆,5天僅能完成一根樁基成孔,按照現在的進度,在計劃工期內完工基本不現實?!薄罢{集一臺旋挖鉆機,平均10個小時就能完成一根樁基成孔,比沖擊鉆快多了”“但是怎么運進來呢?運輸車承載旋挖鉆機后高度可達4.5米,遠遠超過距離項目一公里外高僅4.2米的涵洞高度?!薄爸荒馨才艑H笋{駛機器穿過涵洞,可機器的履帶會嚴重破壞路面,這就難辦了?!薄翱梢栽跈C器履帶下面鋪設橡膠墊、橡膠輪胎或者木板等緩沖壓力,這樣機器在前進過程中,就能減少對路面的損壞?!薄瓰閾屪ナ┕みM度,項目部召開專題座談會開展頭腦風暴,集智聚力,經研究討論,決定采納調集旋挖鉆機施工的建議,后耗時2個小時,聘請專業人員將旋挖鉆機開到項目部,成功推動施工駛入“快車道”。

場地狹窄,在調集旋挖鉆機等大型機械加快施工進度的同時,如何在700平方米的地方擺放6臺3米長的機器及成堆的施工材料也深深困擾著項目建設者,他們根據機器長度、材料面積多次探討研究,最終重新排列了施工順序圖,成功安置了這些“大家伙”;在前期大電未接通的情況下,該項目通過調配發電機創造施工用電條件;為加速材料周轉速度,項目部還配置了4套木模板加快主體結構施工;作業人員每天三班倒,人停機不停,確保24小時施工……合理配置資源,明確節點目標,加大獎罰力度,壓實各級責任,項目部多措并舉,全力保進度、搶生產,取得了可喜的成績,分別于8月29日、10月13日較計劃工期提前兩天完成樁基施工作業和主體結構封頂。

全體建設者擰成一股繩,形成強大合力,推動工程建設按期優質完成,贏得各方交口稱贊,員工們受到鼓舞,干勁更足了?!袄贤咀愿鎶^勇上工點,年輕人毫不退縮守陣地,項目所有員工都很‘給力’?!睆埲魈峒绊椖靠焖偈┕み^程時,不無感動地說。

“找茬挑刺”不護短 安全質量無小事

愛“找茬挑刺”的人,往往是令人討厭的,但在江村站北區生產樓施工現場,卻成了“香餑餑”。這不,職工曾彬發現了一處安全隱患,并勒令工人立即整改,還受到表彰哩。

為了讓每一位職工都成為項目“管理者”,張全明要求職工們要“主動出擊”,“干好份內的事,管好身邊的事,多想項目的事”。每周召開一次“查找漏洞分析總結會”,讓大家暢所欲言,如果會上不便說,還可通過網上聊、寫紙條等方式傳遞給項目主管領導。并把能否發現問題、提出建議,作為評選優秀職工的重要條件。

為推動施工生產安全優質進行,該項目部緊緊圍繞“比安全,創安全工程,確保施工安全零事故;比質量,創精品工程,確保工程質量零缺陷”管理目標,嚴格遵循標準化施工工藝、守牢安全質量底線,推進施工標準化、規范化。

“班長,鋼筋搭接接頭有的長度不夠,差一點兒,在同一平面內沒有錯開,應該沒問題吧……”“差一點?一點也不能差!這會影響主體結構安全,必須嚴格按照標準來,通知班組人員,馬上重新施作綁扎鋼筋?!边@是發生在生產樓建設現場的一幕,聽到匯報后,班組長老楊大聲呵斥著身旁的工人。

質量是工程建設的“生命線”,是每個人心中不變的信條?!耙稽c也不能差,差一點也不行。我們建設的每一項工程都是為企業打造的‘招牌’產品,我們不能搬起石頭砸自己的腳?!表椖繒涢惛茏院赖卣f。

不僅如此,建設者還緊跟施工節點推進計劃,在關鍵節點、關鍵崗位組建黨員突擊隊,設立黨員先鋒崗,成立黨員責任區,讓黨員劃區包片,帶領職工提質攻堅、安全生產,同時以職工夜校、班前教育、工地安全小廣播等載體為依托,利用云課堂、知識競賽、演講比賽等形式,大力宣傳安全生產、品質至上理念,推動質量安全生產意識入腦入心。截至目前,該項目未發生任何安全事故,工程質量合格率達百分之百。

江村站北區生產樓按期投入使用,展示了企業良好的履約能力,對大灣區公司提升品牌形象、開拓市場、滾動發展具有重要意義,為大灣區公司房建專業化發展“史冊”又增添了濃墨重彩的一筆。

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中鐵二十五局集團有限公司,是經國家工商總局核準注冊的國家特大型施工企業集團,總部設在廣州市。集團公司由母公司、11個全資子公司和2個分公司組成…[詳細]
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